エムスリーのSPIに落ちてしまい、ショックを受けていませんか。
エムスリーはSPIのボーダーが高いことで知られており、他社のSPIは通過したのにエムスリーだけ落ちたという声も少なくありません。
不合格の原因は能力不足ではなく、エムスリー特有の選考基準への準備不足であることがほとんどです。
この記事では、エムスリーのSPIや面接で落ちやすいポイントと、次に合格するための具体的な対策を解説します。
エムスリーの面接で落ちた人に多い原因
エムスリーの選考では、書類通過後のSPI適性検査と面接の両方で高いハードルが設けられています。ここでは、不合格になりやすい代表的なパターンを見ていきましょう。
SPIの非言語分野で時間配分に失敗している
エムスリーのSPIで最も多い不合格パターンが、非言語分野（数学的な問題）での時間切れです。
ボーダーは6〜7割とされており、IT・医療系企業の中でもかなり高い水準にあります。
出題傾向としては、1問ずつの難易度は極端に高くないものの、制限時間が短いため「素早く正確に解く力」が求められます。推論や確率といった頻出分野の処理速度が遅いと、解ける問題を残したまま時間切れになるケースが目立ちます。
他社の選考ではSPIを通過できた人でも、エムスリーでは落ちるという声があるのは、このボーダーの高さが原因でしょう。
フェルミ推定・ケース面接の準備が不足している
エムスリーの面接では、フェルミ推定やケース面接が高い確率で出題される傾向があります。
過去の選考では「東京都内にある電球の数」「全国のうどん屋の店舗数」といった問題が出されたという声があります。創業メンバーがマッキンゼー出身であることから、コンサルティングファームに近い選考スタイルが取り入れられているようです。
正確な数値を求めているわけではなく、答えに至るまでの思考プロセスが評価されます。しかし、この形式に慣れていないと、問題を前にして思考が止まってしまうことがあるでしょう。
深掘り質問で回答に一貫性を示せていない
エムスリーの面接では、1つの回答に対して3〜5段階の深掘りが行われることがあります。
たとえば「なぜエムスリーを志望するのか」という質問に答えた後、「なぜその理由なのか」「それは他社では実現できないのか」と繰り返し掘り下げられます。
表面的な志望動機では、2段階目・3段階目の深掘りで矛盾が生じてしまうのです。
エムスリーが重視しているのは、論理的に筋の通った思考ができるかどうかです。回答の「結論」だけでなく「根拠」まで準備しておく必要があります。
エムスリーの面接・選考の特徴と流れ
エムスリーの選考は、IT業界の中でも独特のプロセスを持っています。事前に流れを把握しておくことで、各ステップの準備がしやすくなるでしょう。
選考フロー
エムスリーの中途採用の選考は、以下のステップで進む傾向があります。応募から内定までは概ね1〜2ヶ月程度です。
💡 エムスリーの選考ステップ（中途採用の場合）
書類選考 → SPI適性検査（言語・非言語） → 一次面接（部門長・リーダークラス） → 二次面接（管掌役員） → 最終面接（代表取締役が担当する場合もあり）
ポジションによって面接回数やオンライン・対面の形式が異なることがあります。新卒の場合はES提出やWebテストのタイミングが異なるケースもあるため、募集要項を確認しましょう。
面接で実際に聞かれること
エムスリーの面接では、定番の志望動機や転職理由に加えて、論理的思考力を直接測る質問が出される傾向があります。
具体的には「短所を10個挙げてください」「長所を5つ、短所を2つ挙げ、そのうち1つは英語で答えてください」といった、瞬発力と自己分析の深さを同時に問う質問が報告されています。
また「エムスリーで何がしたいのか」「これまでの経験がどのように活かせるのか」という問いに対しても、ロジカルに説明できるかが見られています。
要注意ポイント：SPI＋論理面接の二重フィルター
エムスリーの選考で特に注意すべきなのは、SPIと面接の両方で論理的思考力が問われる「二重フィルター」構造です。
SPIの適性検査では処理速度と正確性が測られ、面接ではフェルミ推定で思考の柔軟性が試されます。どちらか一方だけの対策では通過が難しいでしょう。
ただし、SPIの結果だけで合否が決まるわけではありません。面接での印象やカルチャーフィット、ポジションとの適合性も大きなウェイトを占めています。
エムスリーの面接に落ちないための具体的な対策
エムスリーの選考を突破するには、一般的な面接対策に加えて、SPI・フェルミ推定に特化した準備が欠かせません。
SPIは「時間配分」を軸に対策する
エムスリーのSPIで最も重要なのは、難問を解く力よりも制限時間内に解ける問題を確実に正解する力です。
まずは頻出かつ難易度の低い問題（語句の用法・損益算・割合など）の正答率を上げることを優先しましょう。推論や確率は後から取り組んでも間に合います。
他社のSPI選考を「練習受験」として活用するのも有効な方法です。本番に近い環境で問題に慣れておくことで、エムスリーのSPIでも焦らず取り組めるようになるでしょう。
フェルミ推定は「分解の型」を身につける
フェルミ推定に対する最も効果的な対策は、問題を構成要素に分解するフレームワークを事前に練習することです。
たとえば「日本にあるコンビニの数」なら、「人口÷1店舗あたりの商圏人口」と分解できます。この分解パターンを5〜10問練習しておくだけで、初見の問題でも構造的に考えられるようになります。
⚠️ フェルミ推定のNG回答とOK回答
NG：「だいたい5万店くらいだと思います」（根拠なしの直感回答）
OK：「日本の人口を1.2億人とすると、コンビニ1店舗あたりの商圏人口が2,000〜2,500人と仮定して、約5万店前後と推定します」（分解→仮定→計算のプロセスを示す）
エムスリーが見ているのは答えの正確さではなく、考え方の筋道です。沈黙するよりも、思考のプロセスを声に出しながら進めるほうが評価されやすいでしょう。
面接練習を「対人」で実践する
SPIの対策は一人でもできますが、面接の準備は対人で行うことが重要です。特にエムスリーのように深掘り質問が多い企業では、想定外の質問に対してその場で論理的に答える練習が欠かせません。
家族や友人に面接官役を頼む方法もありますが、フェルミ推定の出題や3〜5段階の深掘りを再現するのは難しいかもしれません。
面接は「会話のキャッチボール」であり、回答は長くても1分以内にまとめるのが理想です。転職理由にネガティブな要素がある場合は、ポジティブな表現に変換して伝えましょう。
エムスリーに落ちた後の最善の行動
エムスリーの選考に落ちたとしても、そこで転職活動が終わるわけではありません。適切な振り返りと準備で、次のチャンスにつなげることができます。
落ちた原因を客観的に分析する
まず、選考のどのステップで不合格になったかを整理しましょう。SPIで落ちたのか、面接で落ちたのかによって、次の対策は大きく変わります。
SPIで落ちた場合は、非言語分野の正答率と時間配分を振り返ることが最優先です。面接で落ちた場合は、どの質問で詰まったか、深掘りにどこまで対応できたかを面接直後のメモから振り返りましょう。
エムスリーは採用倍率が12倍以上ともいわれる人気企業です。不合格になること自体は決して珍しくなく、タイミングや募集ポジションとの適合性の問題だった可能性もあります。
次の選考に向けて準備する
エムスリーへの再応募は、期間を空ければ可能な場合があります。別のポジションで再挑戦するという選択肢も検討してみましょう。
また、エムスリーと近い領域で活躍する企業として、メドレーやJMDC、ケアネットといった医療×IT系の企業も並行して検討する価値があります。論理的思考力を活かせるコンサルティングファームも選択肢の一つでしょう。
一人での振り返りが難しい場合は、転職エージェントに相談するのも一つの方法です。エムスリーのような人気企業の選考では、過去の質問傾向や面接官の評価ポイントといった情報を持っているエージェントが存在します。
エージェントは無料で利用でき、年収交渉や日程調整も代行してくれます。ただし、エージェントにも相性があるため、書類添削の丁寧さや深掘りの質を見極めながら、2〜3社を使い比べるのがおすすめです。
まずは今日できることから始めましょう。選考で聞かれた質問やSPIで苦手だった分野をメモに残し、次の面接で同じミスを繰り返さないための具体的な改善点を1つ決めてみてください。
