株式会社SmartHRの面接を受けたものの、不採用となってしまった経験がある方や、これから面接に臨もうとしている方にとって、「なぜ落ちたのか」「何が評価されるのか」は非常に気になるポイントです。
特にWebエンジニアとしてSmartHRを志望する場合、単なる技術力だけでなく、開発スタイルや企業カルチャーへのフィット感も大きく問われる傾向があります。
本記事では、実際の面接体験談をもとに、通過した人と不通過だった人の傾向を整理し、SmartHRの面接で問われやすい質問やその対策まで詳しく紹介していきます。
最後には、面接に落ちたあとどうすべきか、自分に合った企業をどう見つけるかといった転職の選択肢についても触れていますので、ぜひ最後までご覧ください。
株式会社SmartHRの面接で通過した人に見られる傾向（要約）
SmartHRのWebエンジニア職の面接で通過している人には、共通して「技術力の高さ」と「実務ベースでの深い経験・説明能力」が見られます。
特に、過去に関わったプロジェクトの規模感やアーキテクチャ構成、課題解決の具体策までを整理して語れる人が評価されている印象です。
また、「自律駆動」や「早いほうがカッコイイ」といったSmartHRの開発チームの価値観をよく理解し、それに共感している姿勢も好印象につながっているようです。
一方的なプレゼンではなく、質問への受け答えに双方向性があるか、自分の意見を丁寧に言語化できるかといった「対話力」も重要視されているようです。
さらに、コードレビュー文化やチーム開発への貢献意識といった「技術を共有し伸ばし合う姿勢」が伝わると、高い評価を得やすい傾向があります。
株式会社SmartHRの面接で落ちた人に見られる傾向（要約）
面接に落ちたとされる応募者には、技術的な質問への回答が曖昧だったり、プロジェクト経験の深掘りに対して準備不足であるケースが目立ちます。
特に「なぜその設計にしたのか」「なぜそのコードを書いたのか」といった問いに対し、論理的に説明できない、あるいは表面的な答えに留まると、評価は厳しくなる傾向があります。
また、面接での振る舞いにおいて、自分のバックグラウンドや技術スタックを言語化しきれず、誤解を招いてしまったという声も見られました。
質問への回答が冗長で要点が見えづらい場合や、逆に抽象的な質問に対して的を射た回答ができない場合も、印象を下げる原因となっているようです。
SmartHRでは、単なる経験の列挙ではなく「経験の解像度の高さ」と「その経験から何を学び、どう活かせるか」を明確に伝える力が求められているといえます。
仮想体験談：業界経験者でも通じなかった、伝えきれなかった技術観
前職ではWeb系の自社開発企業で4年間エンジニアとして働いており、そろそろ次の環境に挑戦したいと思ってSmartHRの中途採用に応募しました。
開発言語も使用している技術スタックも近く、自分の経歴はそれなりに通用するはずだという自信はありましたが、面接の雰囲気や深掘りの度合いについては正直、少し不安もありました。
面接当日はオンラインで、現場のエンジニア2名が対応してくれました。最初は和やかでしたが、すぐに話題は技術に入り、私が関わっていたサービスのアーキテクチャやチーム体制、具体的な実装上の工夫についてかなり細かく質問されました。
例えば、「なぜその構成にしたのか？」「パフォーマンスや可用性はどう担保したか？」といった問いが連続し、自分なりに答えはしたものの、途中で相手の表情が曇ったのを感じました。説明が冗長になった部分や、逆に端的すぎて伝わらなかった部分もあったかもしれません。
特に記憶に残っているのは、「他の書き方は検討しなかったのか」という質問に対し、深く突っ込まれた場面です。そこで自分の視野の狭さや、事前の振り返りの甘さを痛感しました。
結果は、翌週に届いた不採用通知。予想していたとはいえ、やはり落ち込むものがありました。
今振り返ると、単に「経験がある」ことを伝えるのではなく、「なぜそう判断したか」「他に選択肢があった中でどう考えたか」という思考のプロセスを、論理的かつ具体的に伝える力が足りていなかったと思います。
SmartHRの面接は、単なる知識や経験ではなく、「チームで開発する中での姿勢」や「技術への考え方」に踏み込んでくる印象でした。だからこそ、自分の中で整理しきれていない部分はすぐに見透かされてしまうのだと感じました。
次の選考では、過去のプロジェクトを単に語るのではなく、「なぜ・どうやって・その結果どうだったか」をストーリーで語れるよう、準備をやり直しています。
悔しさはありましたが、自分の棚卸しの大切さに気づけたことは大きな収穫です。
仮想体験談：30代女性エンジニア、技術以外の”噛み合わなさ”で落選
私は現在30代前半で、SIerからキャリアをスタートし、その後Web系の受託企業でフロントエンドを中心に開発を担当してきました。フルリモートや裁量のある環境に魅力を感じ、プロダクト開発の現場で力を試したいという思いからSmartHRに応募しました。
事前に調べた情報では、カルチャーフィットを重視する会社だと感じており、技術だけでなく価値観や働き方への共感も大切にしようと意識していました。
面接は1次選考からオンラインで行われ、面接官はリーダーポジションの男性エンジニアと、人事系のマネージャーの方の2名でした。雰囲気は終始落ち着いていましたが、私の回答に対しては表情や相づちが少なく、どこか一方的な進行という印象を受けました。
聞かれた内容は「志望理由」「キャリアの方向性」「どんなプロジェクトでどんな役割を担っていたか」「チーム内での立ち位置」など。いずれもよくある質問ではあったのですが、返答をしてもあまり掘り下げられず、会話が続かないような場面が多くありました。
特に、「今の開発環境で課題に感じていることは？」という質問には、率直に自社のレビュー文化の形式化に課題を感じていることを話しましたが、それに対して面接官から何の反応もなく、逆に冷や汗をかきました。
面接終了後、やはり手応えがないまま終わったという感覚だけが残りました。結果は数日後、不採用の通知が届きました。
なぜ落ちたのかを考えたとき、ひとつは「カルチャーとの相性」が見られていたのではないかと思っています。私は自分のキャリアの選択においては慎重な方で、変化より安定を重視する側面があり、そのあたりが「変化に前向きであるか」を評価するSmartHRのカラーと噛み合わなかった可能性があります。
また、面接中に価値観や思想をうまく表現することができなかったことも反省点です。技術力そのものよりも「どう働きたいか」「どんなふうにチームに貢献したいか」を、自分の言葉で語る準備が足りていなかったと思います。
今回の経験を通じて、スキルの棚卸しに加えて「自分が大切にしたい仕事観」を明確にすることの大切さに気づきました。次は、企業文化や開発スタイルをより丁寧に読み取り、自分の思いとどう重なるかを伝えられるようにしていきたいです。
仮想体験談：成長志向が裏目に、”足元の浅さ”が見抜かれた結果
私は現在20代後半で、ベンチャー企業で2社ほど経験を積んできました。どちらも小規模なチームで、自走力やスピード感を重視する環境だったため、SmartHRの「自律駆動」や「早いほうがカッコイイ」といった価値観に強く共感し、応募を決めました。
書類選考を通過した後、1次面接はエンジニア2名とのオンライン面接で、職務経歴書に沿って技術的な話を中心に進みました。質問自体は準備していた内容と大きなズレはなく、「今のプロジェクトで工夫している点」や「コードレビュー時に重視していること」などが問われました。
自分としては比較的スムーズに話せたつもりでしたが、ある質問で空気が変わりました。それは「今後の技術的な伸びしろはどこにあると思いますか？」という問いに対し、自信満々に「今はとにかく広く浅くやって、必要に応じて深掘ってます」と答えてしまった瞬間です。
面接官は少し沈黙したあと、「深く掘った経験は今までどんなテーマでありますか？」と重ねて聞いてきました。そこで言葉に詰まり、具体的な経験を即座に提示できず、「一通り触れてますが、まだまだこれからです」と返してしまいました。
その後も、「構成上の選定理由は？」「実装上の判断は誰とどのように議論して決めたのか？」といった質問が続き、自分のスタンスが浮ついていたことを痛感しました。結局その面接で落選し、数日後に不採用通知が届きました。
冷静に振り返ると、私は「成長意欲」ばかりを強調しすぎていて、「今できること」や「過去の取り組みから何を学んだか」の具体性が不足していたと思います。特にSmartHRのようなプロダクト志向の会社では、実装の背景やチームとの関わりに対して、より深く語れることが求められていたのだと反省しています。
今後は「できるようになりたい」ではなく、「何ができて、なぜできるのか」を自信をもって語れるよう、プロジェクトの記録を細かく振り返り、言語化する習慣をつけようと思いました。
早く成長したいという気持ちは間違っていなかったと思いますが、その前に、自分の現在地を正しく伝えられることが大切なのだと気づかされた面接でした。
仮想体験談：経験豊富でも伝わらない、マネジメント寄りの視点がズレに
私は40代前半で、これまで大手SIerやBtoB SaaS企業でエンジニア兼マネージャーとして働いてきました。組織づくりや開発プロセスの整備にも関わってきた経験があり、これまでの知見をもっとスピード感ある現場で活かしたいと思い、SmartHRに応募しました。
書類選考を通過後、1次面接では現場のエンジニア2名とのオンライン面談が行われました。おそらく私より年齢が若い方々で、開発実務に強くコミットされている印象でした。冒頭の自己紹介では、チームリーダーとしての役割や改善提案などを中心に話しました。
しかし、最初の質問である「最近、具体的に書いたコードで工夫した点はありますか？」という問いに、うまく答えられず焦りました。ここ数年はレビューや設計に関わることが多く、実装はチームに任せることが多かったため、明確に自分で書いたコードの事例が出てきませんでした。
その後も、「現場での実装判断をどうしていますか？」「開発中に手が動く状況はどれくらいありますか？」といった質問が続き、私のキャリアの方向性と求められているものにズレがあることを強く感じました。
正直なところ、面接官の方々との会話のリズムも噛み合わず、一方的にジャッジされているような印象を受けた場面もありました。もちろん、これはあくまで私側の主観かもしれません。
面接後は「あまり響いていなかったな」と感じていた通り、数日後に不採用通知が届きました。
振り返ってみると、私は「経験があること」や「マネジメント視点で見てきたこと」に重点を置きすぎて、「今何ができるのか」「どのくらい現場感覚を持って動けるのか」をうまく伝えられていませんでした。
SmartHRは、役割が固定化されたヒエラルキー型の組織ではなく、各メンバーが自律的に動くことを重視しているように見受けられました。だからこそ、プレイヤーとしての動きや技術スタックへの関心をもっと明確に伝えるべきだったと思います。
今後は、マネジメント経験を活かしつつも、手を動かせる現役エンジニアとしての視点やスキルを、言葉でも具体例でも示せるように準備をしていきたいと思います。
仮想体験談：異業種からの挑戦、意欲だけでは越えられなかった壁
私は20代後半の女性で、元々は医療系の事務職として働いていました。独学でプログラミングを学び、IT業界へのキャリアチェンジを決意。未経験OKのスタートアップで1年間ほど実務経験を積んだ後、よりプロダクト志向の企業で成長したいと考え、SmartHRの中途採用に応募しました。
SmartHRの掲げる「誰もが人に優しくなれる社会をつくる」という理念や、プロダクト中心の開発文化に強く惹かれたこともあり、書類選考を通過したときは本当にうれしかったです。
1次面接はオンラインで、現場エンジニアの方が2名いらっしゃいました。面接自体は終始丁寧で、圧迫的な雰囲気は一切なく、技術に関する質問も会話ベースで進みました。ただ、その質問の中身が想像以上に実践的で、正直、準備不足を感じる場面がいくつもありました。
たとえば「現在のプロジェクトのアーキテクチャ構成は？」「技術選定における意思決定はどのように行っていますか？」といった問いに、私は「メンターの方の方針に従っていました」としか答えられず、自分の視点や判断軸を語ることができませんでした。
また、「レビューではどんな点を指摘されたことがあるか」という問いにも、具体的なエピソードが思い出せず、「特にありません」と答えてしまいました。後から考えると、これは「振り返りが浅い」と思われても仕方なかったと思います。
面接の後半では、「今後どのような技術領域を伸ばしていきたいか」も問われましたが、「まだ決めかねている」と回答してしまい、方向性の不明瞭さもマイナスだったかもしれません。
結果は不採用でした。面接官の方の対応が丁寧だった分、自分の力不足を痛感しました。
今回の面接を通じて学んだのは、業務経験が浅くても、自分の経験を自分の言葉で語れるかが重要だということです。「与えられた環境で何を感じたか」「どう考えて行動したか」「それをどう捉えているか」が伝えられないと、スキルの浅さ以上に主体性のなさを印象づけてしまうのだと思います。
次にチャンスがあるなら、経験の量ではなく、その中で何を学び、どう成長しようとしているのかをしっかり言葉にして臨みたいです。
株式会社SmartHRの面接でよくある質問とその対策
Q. なぜSmartHRを志望したのですか？
A. プロダクトや企業文化に対する共感だけでなく、「自分の経験・スキルがどう貢献できるのか」までをセットで語ると効果的です。プロダクト開発のスタイル、バリュー、チームの考え方などに触れつつ、過去のプロジェクトと重なる点を具体的に言及すると説得力が増します。
Q. これまでで一番苦労した開発経験と、その乗り越え方を教えてください。
A. 課題に直面した際に、どのように状況を整理し、チームとどう連携して解決したかを時系列で簡潔に伝えるのがポイントです。単なる失敗談ではなく、そこから何を学んだかまで含めて答えることで、成長意欲や柔軟性が伝わります。
Q. 開発中に他のメンバーと意見が食い違ったとき、どう対応しますか？
A. 技術的な正しさよりも「合意形成のプロセス」に重きを置いている企業なので、相手の立場や背景を理解し、選択肢を整理したうえで建設的に議論した経験を示すとよいです。結論よりも対話の姿勢やファシリテーション力が評価されやすい傾向があります。
Q. 自分が関わったサービスのアーキテクチャや構成について教えてください。
A. 単なる構成説明にとどまらず、「なぜその構成を選んだのか」「どんな技術的課題に直面したか」「どこを自分が主導したのか」まで説明できるとベストです。数字（ユーザー数やトラフィックなど）を交えると、説得力が高まります。
Q. 過去に書いたコードの中で、設計や実装上で工夫した点はありますか？
A. 特定の機能や課題に対し、どのような設計思想やパターンを使って対応したのかを具体例で答えると評価されます。また、他の実装方法との比較や、自分なりの判断基準を語れると技術的な解像度の高さが伝わります。
Q. チーム開発において、どのようにしてコードの品質を担保していますか？
A. レビュー文化、CI/CDツールの活用、ペアプロ・モブプロの実施など、具体的な取り組みを挙げつつ、自分がどう関わったか・提案したかなどを伝えましょう。個人プレーではなく、チームとして品質を保つ意識があることが伝わると好印象です。
Q. 最近気になった技術や、個人的に取り組んでいることはありますか？
A. SmartHRは技術への感度が高いメンバーが多いため、日々の学びや興味のある分野を語れると評価につながります。業務と結びつけた視点があるとさらによく、「なぜそれが重要だと思ったのか」まで話せると印象に残りやすくなります。
面接で落ちて後悔しないために
さて、ここまでこの記事をお読みいただいたあなたは、これから就職や転職を考えている方、あるいはすでに面接を控えている方だと思います。そして、就職や転職活動において事前準備をしっかりと行うことは非常に重要なので、その準備のためにこのブログをじっくりと読んでいただいているのだと思います。
そして、落ちた方のエピソードをまとめていた中で、気づいたことがあります。
それは、
企業研究や自己PRなどの事前準備はしっかりできていても、圧倒的に面接の練習が足りず、面接に落ちてしまったケースが多かった
ということです。
対人相手に実際に話してみる経験を積むことは非常に重要です。
自分の頭の中で「こう話そう」とシミュレーションするのは簡単ですが、それを実際に相手に伝えることは全く別のスキルです。
特に、面接の場では緊張やプレッシャーも影響し思うような受け答えができず落ちてしまうケースが非常に多いです。
今回の記事には書ききれなかったエピソードも多々ありますが、共通して感じたのは「圧倒的に面接の練習が足りない事が原因で落ちてしまい、後悔している方が非常に多かった」ということです。
「企業研修はばっちり」「説明会にも参加しました」と、準備を万全にして臨んでも、面接の練習が足りず、自身の実力や思いを伝えることが出来ずに不合格で終わってしまうことが多々あります。
そのため、内定を獲得するために面接の練習を実践に近い形で行うことをお勧めしますが、家族や友人に面接の練習をお願いするというのはお勧めしません。
家族や友人もこちらが満足するまで何時間も面接の練習に付き合ってくれる訳ではないでしょうし、仮に付き合ってくれたとしてもこちらが気を遣ってしまいますよね。本当はもっとやりたいのに遠慮して「もう大丈夫」と言ってしまうかもしれません。
それに、家族や友人は面接のプロではないので、適切なフィードバックを受けるのは難しいです。
やはり本気で準備をして内定を獲得したいのであれば、気兼ねなく自分が納得できるまで何度も面接の練習ができる転職のプロの方に相談した方が安心できますよね。
従って、本気で内定を獲得したいのであれば、転職のプロである転職エージェントの活用をすることをお勧めします。転職エージェントは就職活動や転職支援のプロフェッショナルです。転職を成功させるための面接対策について、客観的かつ合理的なアドバイスをしてくれます。
彼らは「転職」「就職」を成功させることを仕事にしており、あなたが面接に合格することが彼らの成果となり、それで転職エージェントの方はお金をもらっているのです。
彼らは私たちを紹介する事でお金をもらっているので、お金が欲しいから私たちを受からせたいのです。面接の練習を何回もしてでも、私たちに内定を獲得して欲しいのです。
あなたが合格する事が転職エージェントの目標であり、そのために、真剣に、そして全力でサポートしてくれます。
転職エージェントを使うことで、自分の弱点をプロの視点から分析し、内定を獲得するチャンスが得られます。
しかも、転職エージェントは私たちが内定を獲得する事でお金をもらうことが出来るので、私たちはお金を一切払う必要がありません。
転職のプロに面接の練習をお願いすることが内定の一番の近道ですし、しかも無料…お得なのでぜひやった方が良いですし、そんな彼らを使わない理由は全く無いですよね。
転職エージェントは無料で活用できるため、プロのサポートを無料で受けられるこの機会を活かさない手はありません。成功への一歩を確実にするためにも、転職エージェントに登録することを強くお勧めします。
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あなたの転職活動が成功し、理想のキャリアを築けることを心から願っています。
「私も落ちた」「こんな質問に困った」——そんなエピソードも大歓迎です。経験を共有することで、次の誰かが自信を持てるかもしれません。ご協力いただける方は、ぜひコメント欄や問い合わせフォームからお気軽にお送りください。
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