「株式会社SHIFTの面接に落ちた」。そんな経験をしたとき、多くの人は「なぜ落ちたのか」「どうすれば通過できたのか」と自問します。
また、これから面接を控えている人にとっては、過去の受験者の体験や傾向を知ることが、通過への第一歩になるでしょう。
この記事では、株式会社SHIFTの面接体験談をもとに、通過者と不通過者の特徴や違い、実際に落ちた人の仮想ケース、そして頻出質問とその対策までをまとめています。
最後には、面接対策に悩む方へ向けて、転職のプロによるサポートを受ける方法もご紹介します。
SHIFTの面接に不安を感じている方、過去に落ちて再チャレンジを考えている方は、ぜひ最後まで読んで参考にしてください。
株式会社SHIFTの面接で通過した人に見られる傾向
通過した人の多くは、自身の経験やスキルを論理的に言語化し、それがSHIFTの事業やカルチャーにどう貢献できるかを明確に伝えている傾向が見られます。
また、過去の出来事やキャリアの選択に対して自己分析が深く、自分の価値観や思考の背景まで掘り下げて話すことができています。
SHIFTの面接では、事前に用意した志望動機よりも、会話の中で本質的な動機や人間性を見極められるため、素直さや誠実さを持って率直に話す姿勢も評価されやすいようです。
さらに、他社との違いや転職の軸を整理し、SHIFTを選んだ理由を明確に言える人ほど印象が良く、通過率も高まる傾向にあります。
全体として、形式的な面接対策だけでなく、自分の内面を深掘りして対話に臨む姿勢が評価されていると考えられます。
株式会社SHIFTの面接で落ちた人に見られる傾向
面接に落ちた人に共通して見られるのは、自己分析や志望動機の準備が浅く、質問に対して表面的な回答になってしまうケースです。
また、SHIFTの選考では想定外の深掘り質問や思考を問う内容も多いため、準備が不十分な人はその場でうまく対応できず、コミュニケーションの質で差が出やすい傾向があります。
カジュアルな雰囲気に油断し、最低限の面接対策しかしていない人や、企業研究が甘く「なぜSHIFTか」が曖昧なまま面接に臨んだ人も不通過となりやすいようです。
また、自分の強みや経験をSHIFTの業務と結びつけられず、一方的な自己PRに終始してしまうと、面接官との対話が深まらず評価が得られにくくなります。
SHIFTの選考では、素の自分を伝えることが求められる一方で、企業理解や論理的思考力も問われるため、どちらかに偏った準備では不十分となる可能性が高いと言えます。
仮想体験談：事前準備の甘さが招いた思考停止の30分間
私は30代前半、異業種からビジネスコンサルタント職への転職を目指して株式会社SHIFTの中途採用面接に挑戦しました。
事前に公式サイトや企業紹介記事には目を通し、業界未経験でも受け入れてくれるという文言に期待を膨らませていました。
正直なところ、SHIFTについて深く調べたわけではなく、前職のプロジェクト経験をそのままアピールすれば通用するだろうという気持ちがありました。
一次面接はオンラインで、面接官は人事の方でした。
冒頭で「自己紹介を2分で」と言われ、想定していた1分弱の内容を伝えると、「時間はまだありますよ」と促されて戸惑ってしまいました。
その後も「なぜSHIFTなのか」「他社との違いはどこにあると考えたか」など、準備していない質問が続き、うまく答えられず、言葉に詰まる場面が多くなりました。
面接官の表情は終始淡々としていて、反応が薄く、手応えはまったく感じられませんでした。
面接が終わったあと、自分でも「これは厳しいかもしれない」と感じていた通り、数日後には不採用の通知が届きました。
振り返ってみると、SHIFTの特徴や事業内容、求める人物像をほとんど理解していないまま臨んだことが最大の失敗だったと思います。
また、自分のキャリアがどうSHIFTで活かせるのかを、具体的かつ論理的に伝える準備もできていませんでした。
単に「成長できそうだから」「未経験でも歓迎と書いてあったから」という理由では、他の候補者との差別化にならないということを痛感しました。
今回の経験を通じて学んだのは、企業研究と自己分析の深さが結果を大きく左右するということです。
次回の転職活動では、自分がなぜその会社に行きたいのかを、言葉にできるレベルまで落とし込んだうえで、面接に臨みたいと思います。
仮想体験談：憧れだけでは届かない、営業経験者の誤算
私は20代後半の女性で、新卒から約5年間、大手メーカーで営業職として働いてきました。
より戦略的な立場で企業課題に関わりたいと考え、未経験ながらビジネスコンサルタント職にチャレンジするべく、SHIFTの選考を受けました。
面接に向けては、自分の強みや過去の成果を整理し、SHIFTのWebサイトやIR資料などもチェックして企業理解に努めたつもりでした。
一次面接はオンラインで実施され、相手は現場マネージャーと思われる方でした。
雰囲気は非常に落ち着いていて、圧迫ではないものの、話した言葉一つひとつを丁寧に拾って深掘りしてくるタイプの面接でした。
「自分の強みは何か」と聞かれた際、過去の営業経験をもとに「粘り強さ」や「顧客との信頼構築力」と答えたのですが、「それはSHIFTでどう再現できるか」と問われ、言葉に詰まってしまいました。
その後も「SHIFTを選んだ理由」「他のコンサル企業との違い」といった質問に対し、なんとなく調べた知識レベルで答えてしまい、曖昧な表現が目立ったように感じます。
面接中、面接官の表情が徐々に硬くなっていくのがわかり、空気が重くなっていったのが印象的でした。
数日後、不採用のメールが届き、やはり…という気持ちでしたが、どこでつまずいたかは明確でした。
今振り返ると、私は「コンサルになりたい」という漠然とした憧れはあったものの、「なぜSHIFTで」「なぜ今なのか」という点が自分の中でも整理できていませんでした。
営業経験があるからコンサルでも通用するはず、という思い込みもあり、自分の経験をどう応用できるかという視点が欠けていたと感じます。
また、表面的な企業研究では通用しないというのも、今回の面接で痛感しました。
今後は、自分のキャリアの軸と応募先企業の事業や文化との接点をもっと明確にし、それを自分の言葉で語れるように準備していきたいです。
仮想体験談：経験豊富でも響かなかった「何でもできます」の罠
私は40代前半の男性で、これまでSIer企業で約15年間、プロジェクトマネージャーや業務改善の提案業務に従事してきました。
キャリアの集大成として、より上流の視点からクライアント支援に携わりたいと思い、コンサルタント職を募集していたSHIFTに応募しました。
年齢的にやや不利ではと感じつつも、過去の経験には自信があり、特にプロジェクト推進力や顧客折衝のスキルは十分に通用すると考えていました。
面接はオンラインで、現場の若手リーダーと人事担当の2名が参加する形式でした。
序盤は和やかでしたが、「あなたの強みはSHIFTのどの領域で活かせると思いますか」と聞かれた瞬間、空気が変わったように感じました。
私は「これまでの経験を活かし、幅広く対応できる自信がある」と答えましたが、面接官からは「具体的にどの領域を希望していて、なぜそれに合うと考えるのか」と突っ込まれました。
正直、そのあたりは深く考えておらず、「何でもできる」が逆にマイナスに響いてしまったようです。
また、「SHIFTの理念で共感したポイントはどこですか」という質問にも、表面的な答えしかできず、深い議論につなげることができませんでした。
面接終了後、どこかすれ違っていたような感覚がありました。
数日後、丁寧な文面の不採用通知が届きました。
おそらくですが、私の「経験値」そのものよりも、「この人と一緒に未来をつくりたい」と思える要素が足りなかったのだと思います。
今振り返れば、私は過去の実績に頼りすぎていて、SHIFTという会社が求める人物像や、将来像に自分を合わせて語る視点が欠けていました。
また、自分のキャリアの棚卸しはしていても、「SHIFTで何を成し遂げたいか」という未来への具体性が足りなかったと反省しています。
年齢や経験に関係なく、企業ごとに異なる価値観を理解し、そこにどう自分を重ねていくかを丁寧に描くことの重要性を痛感しました。
次の機会には、自分のビジョンと企業の方向性をすり合わせたうえで、納得感のある言葉で伝えられるよう準備したいと思います。
仮想体験談：「主体性」が求められた若手SEの壁
私は新卒3年目の女性で、SIer企業でSEとして働いていました。
現場での開発やテスト工程に加え、徐々にクライアント対応の機会も増えてきたことから、もっと上流から企業課題に関わる仕事がしたいと考え、SHIFTのビジネスコンサルタント職に応募しました。
テクノロジーに理解がある若手として、ポテンシャル採用も期待できるのではと思いながら面接に臨みました。
一次面接は人事と現場コンサルタントの2名体制で、オンラインでの実施でした。
冒頭の自己紹介はスムーズに進みましたが、「あなたがこれまでの職務の中で主体的に取り組んだことは何か」という質問で少し詰まりました。
私はSEとして指示を受ける立場が多く、主体性をもって動いた経験が少なかったことに、改めて気づかされました。
その後も「SHIFTに入ってどんなプロジェクトをリードしたいか」と聞かれたものの、具体的なイメージを持てておらず、「クライアントの課題解決に貢献したいです」と抽象的な回答になってしまいました。
面接官から「SHIFTのプロジェクトスタイルをどう理解していますか」と問われた際も、表面的な知識しか答えられず、会話の中で主導権を握ることができませんでした。
面接終了後には、少し汗ばんだ手でノートを閉じながら「伝えたいことの半分も話せなかった」と落胆しました。
数日後、残念ながら不採用の通知が届きました。
不採用の理由を自分なりに分析した結果、「熱意はあるけれど、解像度が低かった」ことが大きかったと感じています。
SHIFTがどのような課題を扱い、どのような価値を提供しているのか、表層的にしか理解していなかったため、具体的なビジョンを語ることができませんでした。
また、過去の経験を整理するだけでなく、それをどのように未来に接続するかという視点が欠けていたことも痛感しました。
次回以降は、企業研究をさらに深め、自分のキャリアの中でなぜその会社なのか、なぜその職種なのかを言語化できるようにしていきたいと思います。
仮想体験談：「分析力」だけでは伝わらなかった理系院生の挑戦
私は20代前半の大学院生で、理系分野を専攻しており、新卒でSHIFTのビジネスコンサルタント職に応募しました。
エンジニアではなくコンサル職を志望した理由は、研究で培った分析力や論理的思考をビジネスの現場で活かしたいと考えたからです。
面接前は企業研究や自己分析にある程度時間をかけ、特に志望動機と学生時代に力を入れたことについては繰り返し準備していました。
面接当日は1対1のオンライン形式で、人事担当者との面談でした。
最初はアイスブレイク的な会話もあり、比較的リラックスした雰囲気で始まりました。
しかし、途中から「あなたの言う分析力とは、具体的にどんな場面でどう使いましたか」や「SHIFTの事業のどの部分に関心がありますか」といった、深掘り型の質問が続きました。
私は用意したキーワードをベースに答えてはいたものの、具体性やリアリティに欠けていたようで、面接官の反応が徐々に淡白になっていったのを感じました。
また、「SHIFTに入ってどのような価値を提供したいか」という質問には、少し沈黙したあと、抽象的なビジョンしか答えられず、説得力が乏しかったと自分でも感じました。
面接後は、終わったことへの安堵と同時に「思ったより伝えきれなかった」という不完全燃焼感が残りました。
数日後、結果は不採用でした。
ショックではありましたが、正直納得もしていました。
今回の反省点は、自分の経験や強みを「ビジネスの文脈」で語る視点が足りなかったことです。
研究の成果や行動をどれだけ論理的に伝えても、それが企業の仕事とどうつながるかを示せなければ、面接官には響かないのだと痛感しました。
また、SHIFTという企業に対して「なんとなく面白そう」という感覚で臨んでしまい、本質的な共感や志向の整理が不足していたことも課題でした。
次の機会には、自分の言葉で自分の価値を語れるよう、経験を社会や企業の文脈に落とし込む練習を重ねていきたいと思います。
株式会社SHIFTの面接でよくある質問とその対策
Q. なぜSHIFTを志望したのですか？
A. 単に「成長している会社だから」ではなく、SHIFTの事業モデルや独自性、他社と比較して共感した点に触れるのが効果的です。自分の価値観やキャリアの軸と照らし合わせて、SHIFTでなければならない理由を語ることが求められます。
Q. あなたの強みと、それをSHIFTでどう活かせると思いますか？
A. 強みは具体的な経験とセットで説明し、それがSHIFTのどの業務や領域にマッチするかまで言及すると説得力が増します。抽象的なスキルだけでなく、それが実務でどう貢献できるかを明確に述べることが大切です。
Q. 他のコンサル会社ではなく、なぜSHIFTを選んだのですか？
A. 他社との違いを「価格」「スピード」「顧客層」などの軸で比較し、自分の志向と合致する部分を具体的に説明します。SHIFTの立ち位置を正しく理解した上で、自分がどうフィットするかを語ると好印象です。
Q. チームで働く上で大切にしていることは何ですか？
A. SHIFTは協調性を重視する傾向があるため、意見のすり合わせや柔軟な対応力、役割を超えた支援姿勢などを具体的なエピソードと共に伝えると良いです。単なる「仲良くする」ではなく、生産性や成果への貢献視点があると評価されます。
Q. 最も困難だった経験と、それをどう乗り越えたか教えてください。
A. 困難に直面した際の自分の行動や判断、周囲との連携などを具体的に説明します。問題の構造を理解し、自ら行動して状況を改善したプロセスを整理して話すと、論理的思考力と主体性のアピールにつながります。
Q. 入社後に挑戦したいことはありますか？
A. SHIFTの業務理解を前提に、具体的な分野やテーマを挙げながら、自分がどのように価値を提供したいかを述べます。「学びたい」だけでなく、「何を通じてどう貢献したいか」という視点があると説得力が高まります。
Q. 自己紹介を2分でお願いします。
A. 経歴の羅列ではなく、転職の動機やキャリアの軸を意識して構成するのがポイントです。過去の経験からSHIFTへの興味・関心までが一貫性を持って伝わるように整理し、最後は簡潔に締めくくるよう意識します。
面接で落ちて後悔しないために
さて、ここまでこの記事をお読みいただいたあなたは、これから就職や転職を考えている方、あるいはすでに面接を控えている方だと思います。そして、就職や転職活動において事前準備をしっかりと行うことは非常に重要なので、その準備のためにこのブログをじっくりと読んでいただいているのだと思います。
そして、落ちた方のエピソードをまとめていた中で、気づいたことがあります。
それは、
企業研究や自己PRなどの事前準備はしっかりできていても、圧倒的に面接の練習が足りず、面接に落ちてしまったケースが多かった
ということです。
対人相手に実際に話してみる経験を積むことは非常に重要です。
自分の頭の中で「こう話そう」とシミュレーションするのは簡単ですが、それを実際に相手に伝えることは全く別のスキルです。
特に、面接の場では緊張やプレッシャーも影響し思うような受け答えができず落ちてしまうケースが非常に多いです。
今回の記事には書ききれなかったエピソードも多々ありますが、共通して感じたのは「圧倒的に面接の練習が足りない事が原因で落ちてしまい、後悔している方が非常に多かった」ということです。
「企業研修はばっちり」「説明会にも参加しました」と、準備を万全にして臨んでも、面接の練習が足りず、自身の実力や思いを伝えることが出来ずに不合格で終わってしまうことが多々あります。
そのため、内定を獲得するために面接の練習を実践に近い形で行うことをお勧めしますが、家族や友人に面接の練習をお願いするというのはお勧めしません。
家族や友人もこちらが満足するまで何時間も面接の練習に付き合ってくれる訳ではないでしょうし、仮に付き合ってくれたとしてもこちらが気を遣ってしまいますよね。本当はもっとやりたいのに遠慮して「もう大丈夫」と言ってしまうかもしれません。
それに、家族や友人は面接のプロではないので、適切なフィードバックを受けるのは難しいです。
やはり本気で準備をして内定を獲得したいのであれば、気兼ねなく自分が納得できるまで何度も面接の練習ができる転職のプロの方に相談した方が安心できますよね。
従って、本気で内定を獲得したいのであれば、転職のプロである転職エージェントの活用をすることをお勧めします。転職エージェントは就職活動や転職支援のプロフェッショナルです。転職を成功させるための面接対策について、客観的かつ合理的なアドバイスをしてくれます。
彼らは「転職」「就職」を成功させることを仕事にしており、あなたが面接に合格することが彼らの成果となり、それで転職エージェントの方はお金をもらっているのです。
彼らは私たちを紹介する事でお金をもらっているので、お金が欲しいから私たちを受からせたいのです。面接の練習を何回もしてでも、私たちに内定を獲得して欲しいのです。
あなたが合格する事が転職エージェントの目標であり、そのために、真剣に、そして全力でサポートしてくれます。
転職エージェントを使うことで、自分の弱点をプロの視点から分析し、内定を獲得するチャンスが得られます。
しかも、転職エージェントは私たちが内定を獲得する事でお金をもらうことが出来るので、私たちはお金を一切払う必要がありません。
転職のプロに面接の練習をお願いすることが内定の一番の近道ですし、しかも無料…お得なのでぜひやった方が良いですし、そんな彼らを使わない理由は全く無いですよね。
転職エージェントは無料で活用できるため、プロのサポートを無料で受けられるこの機会を活かさない手はありません。成功への一歩を確実にするためにも、転職エージェントに登録することを強くお勧めします。
📌 特におすすめの転職エージェントはこちら
👉
👉
あなたの転職活動が成功し、理想のキャリアを築けることを心から願っています。
「私も落ちた」「こんな質問に困った」——そんなエピソードも大歓迎です。経験を共有することで、次の誰かが自信を持てるかもしれません。ご協力いただける方は、ぜひコメント欄や問い合わせフォームからお気軽にお送りください。
※投稿された内容は、記事の中で「仮想体験談」や「面接傾向」として参考にさせていただく場合があります。あらかじめご了承ください。また、お寄せいただいた内容は編集の上、匿名で掲載させていただく場合がございます。
